こんなお悩みありませんか？
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新規事業を検討しているが、
何が収益につながるのか判断できない -
フランチャイズは初期費用や
契約の縛りが重く、踏み切れない - 家事代行・クリーニングに需要があるのは分かるが、運営ノウハウがない
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人材はいるが、新たな事業として
どう活かせばいいかわからない -
立ち上げ後、
継続的に利益を出せるかが不安 -
机上のコンサルではなく、
実務まで落とし込める支援を求めている
家事支援サービスを始める
10のメリット
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01
市場拡大
少子高齢化や共働きの増加により、家事代行のニーズは年々高まっている成長市場です。
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02
国の後押し
国も家事支援サービスの利用促進を進めており、今後さらに需要拡大が期待される分野です。
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03
高利益モデル
在庫や仕入れが不要なため、他業種に比べて利益率が高く、安定した収益が見込めます。
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04
低リスク参入
店舗や大規模な設備が不要なため、初期投資を抑えて新規事業として参入が可能です。
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05
参入しやすい
特別な資格や免許が不要で、比較的スムーズに事業としてスタートできるのが特徴です。
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06
人材活用
既存スタッフや地域の人材を活用しやすく、人材不足の解消にもつながる事業です。
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07
社会貢献性
高齢者や共働き世帯の生活を支えるサービスとして、地域社会への貢献にもつながります。
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08
差別化可能
既存事業や地域特性に合わせてサービス設計ができるため、他社との差別化が可能です。
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09
既存事業と連携
既存顧客への提案や付加価値提供ができるため、売上拡大につなげることができます。
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10
段階的成長
小規模からスタートし、状況に応じて人員やサービスを拡大できる柔軟な事業モデルです。
法人向けサービスの5つの特徴
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事業設計から開始
家事代行やクリーニングを「始めること」ではなく、「収益が出る形」で成立させるための事業設計から支援いたします。ターゲット設定、サービス内容、価格、運営体制までを整理し、法人として無理のない新規事業の形を一緒に組み立てます。
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現場経験に基づいた
実務前提の支援机上の計画ではなく、実際の現場で起きる課題を前提に支援いたします。大手便利屋チェーンFCでの実務経験をもとに、スタッフ教育、作業手順、品質管理まで落とし込み、現場が回る状態をつくります。
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家事代行＋αで収益性を高める
家事代行だけで終わらせず、ハウスクリーニングや専門清掃を組み合わせることで、1件あたりの単価と利益率を高めます。継続収益とスポット収益を両立させる、現実的な収益モデルを設計いたします。
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人材を前提にした事業構築
既存スタッフや未経験人材をどう活かすかを前提に事業を組み立てます。女性スタッフには家事代行、男性スタッフには専門作業など、役割を明確に分けることで、人材不足を新規事業の強みに変えます。
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フランチャイズに
頼らない選択肢高額な初期費用や長期契約に縛られず、自社主導で事業を育てられるのが特徴です。ノウハウだけを取り入れ、価格設定や運営方針は法人様が決定いたします。将来的な方向転換もしやすい事業モデルです。
新規事業一例
生活支援・家事代行事業
- 定期家事代行
- 調理補助・簡易調理
- 日常清掃
- ベッドメイク
- 片付け・整理整頓
- 買い物代行
- 洗濯・アイロンがけ
- クリーニング受取
- 見守り対応
ハウスクリーニング事業
- エアコン分解洗浄
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レンジフード
分解洗浄 - 浴室クリーニング
- トイレクリーニング
- 洗面所清掃
- 床洗浄・ワックス
- ベランダ清掃
- クリーニング受取
- 空室クリーニング
環境整備・屋外作業事業
- 草刈り
- 庭木剪定
- 樹木伐採・伐根
- 敷地清掃
- 共用部清掃
軽作業・設備対応事業
- 鍵交換
- 水漏れ対応
- トイレ詰まり対応
- 家具移動
- 不用品整理補助
複合型サービス
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管理会社向け
定期業務 - 施設向け環境整備
- 空き家管理
- 社宅・寮管理
- 地域密着型生活支援